华西村是怎样一步步发家致富的
华西村是那个年代最著名的富裕村，也是中国政治经济的一个光环。一提到华西村，估计1980年以前出生的中国人90%都是知道的。兄弟我是一个70后江阴人，华西村距我家不是很远，但我也从来没有去过那里，似乎江阴本地人更喜欢媒体中报道的华西村，而对真实的华西村关心的并不多。 媒体喜欢报道结果，而其过程往往不太容易知道或者不太便于报道。“华西村的村民年收入达到多少多少，每个家庭都有别墅，每个家庭都有汽车多少多少辆。”诸如此类的报道，恍然让人来到了传说中的天堂。但是如果我们把华西村看作一个经济实体，我们就会有很多疑问，其中一个最主要的就是，它是如何做到的，是不是像传说中讲的那样，华西村经济的告诉发展是社会主义优越性的体现？ 几乎没有人知道华西村是如何起步的，即使像凤凰周刊这样的客观媒体也没有调查出个四五六来，它的发家史完全是个谜。坊间传闻，当年华西村的吴仁宝是靠倒卖钢材起家的，但是真实情况可能将永远局限于吴氏家族内若干核心人物。 我猜测，华西村在起步的时候亟有可能做过两件事情：一、向村民集资；二、从事过某种基本原材料的投机。 在八十年代，一个村里的企业是不可能从银行贷到款的，除了集资以外，我们很难想象它能通过正规渠道获得启动资金。 华西村的起步据说是从小五金厂开始的，但78年之后就突然间“脱颖而出”了，赚到了两百万，到了88年，华西村产值过亿元。在计划经济向市场经济转型期间，价格双轨制能带来大量的利润，我们同样很难想象吴仁宝拿着铁锤集合了一些农民做些简单的小五金，在市场经济刚开始的时候，实现了净利润200万元。但是如果吴仁宝是用集资来的钱对钢材进行投机，那么其原始资本的积累就容易解释多了，据说为了某些原因，中纪委也对其进行过调查。时过境迁，这些原罪性的事件已经没有讨论的必要。 不过可以肯定的是，吴仁宝没有将赚来的钱用于自己挥霍，而是利用这些钱打造了一个人人富裕的神话。在名义上，吴仁宝把钱分给了村民，但是他们没有支配权，钱财还是要统收统支的，于是一个乌托邦式的理想似乎变成了现实，共产主义社会在江阴大地上出现了。 分析吴仁宝这么做的动机，有二：1、扰乱社会金融秩序和扰乱社会主义市场秩序的罪名很大，他需要为自己的所作所为找一个解释；2、搞类共产主义的经济组织以取悦当政者，以实现自己的政治抱负。 吴仁宝本身是一个官，他的对政治是相当了解的。在此我想起了，吕不韦与其父的对话：“谓其父曰：‘耕田之利几倍？’曰：‘十倍’，‘珠玉之赢几倍？’曰：‘百倍’，‘立主定国之赢几倍？’曰：‘无数’”。吴仁宝是一个胆大心细的政治投机者，当时的他可能对核心领导层的斗争不太了解，但他却凭直觉找到了这个切入点。80-90年代，面对市场经济改革，中国政府核心领导层有着激烈的斗争，保守派和改革派相互倾轧，可以试想一下，如果有这样一个经济机构，它能通过市场经济这种形式来完成共产主义的目标，则这将大大减少“改革派”的施政的阻力？ 在得到保守派和改革派的一致认可后，华西村的春天在真正是来临了。全国几乎所有的媒体几乎都在报道华西村，一夜之间华西村家喻户晓了，当然这也是吴仁宝所希望的。但是，北京方面可不傻，他们知道吴仁宝是一个好的新闻噱头，但是他不具备应有的政治才能，是一个一心想做官，但是又没有什么文化的农民投机政客，这也就注定了他只能做个村长。 虽然在政治上吴仁宝没有任何作为，但是从报纸到杂志到电台到电视，地毯式的报道，极大的提高了华西村的知名度和美誉度，这是吴仁宝没有想到过的，但却是华西村日后发展的核心优势。 这让我联想起了80年代日本企业在央视铺天盖地的广告宣传，当时的广告价格与现在的广告价格相比简直可以忽略不计，而日本人的战略观念可见一斑。而吴仁宝的歪打正着，使得其对于品牌的推广成本几乎为零，而效果却比日本企业更好。 在华西村集团真正的财务报表上，他的销售费用可能是很低的，而政府对华西村的宣传行为将其品牌价值推高到了几乎无穷大。从这个时候开始，吴仁宝一定觉得他的生意越来越好做了，当然利润也一定水涨船高。 在民营企业还处于边缘地带时，其生存环境是比较差的，国有企业不愿意与其打交道，银行也不愿意借钱给他，但是一旦民营企业拥有了国家信用，则情况就完全不同了，于是一个以政府信用为基础的神话出现了，中国第一个首富村屹立在了江南大地上。 随着时间的推移，吴仁宝的一套集权制管理必将出现问题，现在他从烟到酒，从织布到炼钢，能做的他几乎都在做，随着国家给他垫付的销售费用却日益减少，吴仁宝的经营成本将被逐步推高，政治挂帅很难再为华西村提供新的支持，事实上，将来江湖上对华西村的质疑声也越来越多，这至少表明，他不是一个优秀的企业。
中国第一村华西村在哪个省?
中国第一村华西村在江苏省。华西村，又名天下第一村、华西都市村，位于江苏省无锡市江阴市华士镇西部，地处江尾海头，总面积35平方千米；1978年，华西村正式对外开放。 华西村由华西都市农业示范园、华西幸福园、信仰大观园、钟王、牛王、鼓王、华西邨博物馆、金塔、华西民族宫、游龙船、空中花鸟园等80余个主要景点组成；是中国“社会主义新农村建设”的典范。华西村文化活动：2013年9月25日，首届江阴厨师节在华西村成功举办，共设6项主要活动：开幕式、第七届全国烹饪技能竞赛江苏赛区比赛、全省餐饮界先进表彰、江苏·台湾美食小吃联展、厨艺绝技绝活表演、闭幕式；活动设有参展展位200个，其中台湾美食小吃展位100个、江苏各市特色小吃展位50个、餐饮相关原材料及农副产品等土特产展位50个，共有1200余人参与活动。以上内容参考：百度百科-华西村
华西村是怎么富起来的
华西村是中国浙江省义乌市的一个村庄，以其村民普遍富裕而闻名。华西村之所以能够富起来，主要有以下几个原因：创新创业：华西村的村民在20世纪80年代开始创业，发展了一些小型工厂和企业，如制鞋厂、制衣厂等。这些企业在当时的中国市场上非常有竞争力，为华西村带来了巨大的经济收益。合作经济：华西村的村民在创业的过程中，采用了合作经济的方式，即多人合作、共同经营。这种方式可以降低创业的风险和成本，同时也可以提高效率和收益。品牌建设：华西村的企业在发展过程中，注重品牌建设，打造了一些知名品牌，如“华西鞋业”、“华西服装”等。这些品牌在国内外市场上都非常有影响力，为华西村带来了更多的商机和收益。政府支持：华西村的发展得到了当地政府的大力支持，政府提供了一些优惠政策和资金支持，帮助华西村的企业发展壮大。总之，华西村之所以能够富起来，是因为其村民勇于创新创业、采用合作经济、注重品牌建设，同时得到了政府的大力支持。【摘要】
华西村是怎么富起来的【提问】
华西村是中国浙江省义乌市的一个村庄，以其村民普遍富裕而闻名。华西村之所以能够富起来，主要有以下几个原因：创新创业：华西村的村民在20世纪80年代开始创业，发展了一些小型工厂和企业，如制鞋厂、制衣厂等。这些企业在当时的中国市场上非常有竞争力，为华西村带来了巨大的经济收益。合作经济：华西村的村民在创业的过程中，采用了合作经济的方式，即多人合作、共同经营。这种方式可以降低创业的风险和成本，同时也可以提高效率和收益。品牌建设：华西村的企业在发展过程中，注重品牌建设，打造了一些知名品牌，如“华西鞋业”、“华西服装”等。这些品牌在国内外市场上都非常有影响力，为华西村带来了更多的商机和收益。政府支持：华西村的发展得到了当地政府的大力支持，政府提供了一些优惠政策和资金支持，帮助华西村的企业发展壮大。总之，华西村之所以能够富起来，是因为其村民勇于创新创业、采用合作经济、注重品牌建设，同时得到了政府的大力支持。【回答】
谁有华西村吴仁宝的发家史。
也可以说是创业史，值得学习
1957年江阴县撤区并乡后，现华西村地域由原属瓠岱乡改属华墅乡，取名华墅乡第23高级社，吴仁宝任华士乡第23高级社党支部书记。1958年8月23社与附近的泰清、马桥、立新三个高级社合并，称跃进社，吴仁宝改任跃进社党支部书记。 1961年10月15日华墅人民公社17大队，分为华西(因在华墅人民公社最西边，故名)、前进、向阳、立新4个大队。吴仁宝任华西大队党支部书记。 1976年10月1日华西经国家有关部门批准，正式对外开放。当年接待35个国家和地区的来宾，计841人。 1980年冬江阴县农村开始推行联产承包责任制，华西村实事求是地提出一个调整产业结构方案：全村600亩粮田由30名种田能手集体承包，绝大多数劳力转移到工业上去，使华西在发展市场经济的道路上跨出了大步。 1983 吴仁宝
年华西大队恢复为华西村，吴仁宝继续担任村党支部书记。 1984年12月17日华西村党支部改选为华西村党总支，吴仁宝当选为党总支书记。 1989年7月1日华西村建立党委，吴仁宝担任村党委书记。 1995年7月28日中共华西村第三次代表大会召开，吴仁宝当选为党委书记。 1995年8月-11月分别在宁夏、黑龙江建立两个省外华西村，开垦荒地上千亩，兴办企业几十家，帮扶受益村民数万人。 1998年2月3日中共华西村第四次代表大会召开，吴仁宝当选为党委书记。 1999年8月10日华西村股分公司发行的3500万A股在深圳证券交易所挂牌上市，开盘价为每股21.6元，比发行价增160.48%。华西的资本经营进入新阶段，成为全国第一家农村经济综合开发的上市公司。 2001年6月华西村通过“一分五统”方式，将华明、泾浜、三余巷、前进4个周边村纳入华西，面积由原来的0.96平方公里增加到6.53平方公里，人口由原来的两千多人增加到7400多人。 2002年2月12日（正月初一）华西村开始实行村外人士投资10万元（此时，华西村人均固定资产127万元）“买”一个华西村户口活动。 2002年3月——2003年1月华西村通过“一分五统”方式，将西巷、北缪家、瓠岱、朱蒋巷村、陈塘村、水池巷等6个村纳入华西，面积达到15.63平方公里，人口达到16700多人。 2002年11月吴协恩任华西集团公司总经理。 2003年3月4日华西集团公司召开第一届第一次职工代表大会。 2003年7月3日-5日中共华西村第六次代表大会召开，吴协恩当选为党委书记。 2003年9月1日经中国证监会批准，华西村股份有限公司发行了4亿元5年期可转债券。 2004年1月2日华西村召开新闻发布会，宣布到2003年底，全村销售突破百亿大关，达到105亿元。 2004年3月华西村通过“一分五统”方式，将砂山、江南、彭蒿、龚巷4个周边村纳入华西，面积达到23.6平方公里，人口达到25400多人。 2004年9月华西村通过“一分五统”方式，将蔡河村、陆北村纳入华西，大华西面积达到了30平方公里，人口3万多人，9300多户。 2005年1月8日华西村召开新闻发布会，宣布到2004年底，全村销售收入达到260.3亿元。 2005年底预计华西村2005年全村销售收入将突破300亿元。
华西村吴仁宝几个儿子
四子一女
长子：吴协冬（现任华西村党委委员）
次子：吴协德（现任华西村党委委员）
三子：吴协平（现任华西村党委委员，党委副书记）
四子：吴协恩（现任华西村党委书记，接替他老爸的班。2003年7月，吴协恩全票当选华西村党委书记、华西集团董事长兼总经理）
一女：吴凤英（现任华西村党委委员，华西服装厂领导）
吴家子女上下四代，均在华西村的党政、经济领域占据关键位
