人力资源管理和人力资源开发的异同点？
HRM是指的是人力资源管理。HRD是指人力资源发展，称作人力资源管理。HRM，更好地进行人力资源的发展和规划 ，为将来世界五百强挖掘人才，人力资源公司可以明确的进行各种公司 ，各种职位的缺乏型人才进行引进、发掘，为公司上市做出前景规划。系统重点是实现人力资源部门在员工管理、薪酬管理、绩效考核等的需求。进一步地讲，提高组织管理的领导发展。适其所、尽其才、 尽其用，就是人力资源的意义。 而HRD是指人力资源总监，也就是现代公司中CEO的意思。HRM是指人力资源经理，是公司的人事管理者。一般人力资源总监就必须从战略高度去构建具有高效实用的人力资源管理方案，对人才进行选拔，科学的构建考核激励机制，去更好的激发人才潜能，创建优秀团队，塑造良好的企业文化，推动团队创新，实现集体的持续发展。人力资源管理的战 略决策功能还表现在人力资本的成本分析上，也就是现在比较流行的人力资本会计行业所做的工作，要把整个项目进行成本分析，并汇总（可以作为管理成本），从而确定产品价格及利润。如下图人力资源师证： 企业决策层决定了人力资源总监的定位，就是对别人的建议或者是将决策方案进行修改。人力资源总监也参加企业的未来发展和前景规划。 综上所述，企业人力资源总监应要掌握并了解并参与基本的业务活动，拥有明确的战略导向，具备优良的人际交往能力、问题怎样解决和怎样创造。 企业发展方案如下：根据企业实际情况和发展规划进行拟定人力资源计划表、组织制订公司用工制度、人事管理制、劳动薪酬管理、员工注意事项、培训等规章制度、组织实施等等。组织办理员工绩效考核工作并进行考核，HRD是应用若干学科的理论与方法去解决人力组织问题。进行目标的设定、行动的规划、执行的对象是人力资源，该团队核心是以学习中心。
人力资源开发的什么
人力资源开发指的是组织对员工素质与技能的培养和提高以充分挖掘他们的潜能，有效的发挥员工的才能与能力的一系列活动。
人力资源开发的目的：
1、提高人力资源的质量；
2、提高人力资源的活力。
人力资源开发的主要环节有：人才发现、人才培养、人才使用、人才调剂。
人力资源开发的主要内容：组织与个人开发计划的制定，组织与个人培训和继续教育的投入、培训与继续教育的实施、员工职业生涯开发及员工的有效使用。
