平湖电视台的介绍
平湖人民广播电台、平湖电视台同时建于1989年1月，1998年与平湖有线电视台（筹）合并为平湖广播电视台，并与平湖市广播电视局实行局台合一的管理体制。2005年4月，按照上级的统一部署，平湖市广播电视台从原市广播电视局中分离出来，作为市委管理的正科级事业单位，对外保留平湖人民广播电台和平湖电视台的呼号。下设部门包括：办公室（镇街道广电总站）、总编室、物业管理科、计划财务科、新闻中心、广播节目中心（广播频率）、经济资讯中心（新闻综合频道）、电视节目中心（生活服务频道）、技术中心、网络中心。
平湖电视台的机构设置
办公室（镇街道广电总站）协助台领导收集、掌握信息；检查决策、规章制度执行情况；做好文书档案工作；处理群众来信来访、来宾接待和各类会议的准备和组织；做好人事管理和劳动工资管理工作；负责设备、器材采购供应和招投标工作；做好固定资产管理工作，定期清理盘点固定资产；协调各镇（街道）广电站工作；完成台交办的其他工作。总编室协助台领导做好全台广播电视节目的整体策划、日常管理和广播电视节目抽查、评比、考核和监听监看工作；负责做好网站宣传管理和协调工作；负责文艺节目的审片工作；负责广告节目的监管和协调工作；做好各类节目的播出安排和归档管理工作；完成台交办的其他工作。物业管理科负责做好综合治理、安全保卫、消防、卫生、绿化、车辆管理等后勤管理工作；负责台所属办公楼宇、仓储用房等的配电、空调、电梯、水电及生活等设施的安装、使用、维修、保养及其他管理工作；完成台交办的其他工作。计划财务科负责全台财务计划管理和核算工作；负责做好本台全年财务预算、决算工作，做好会计核算、会计分析、会计监督工作；做好会计、统计资料立卷归档工作；加强对各镇（街道）广电站的财务检查分析和管理；完成台交办的其他工作。新闻中心负责全台广播日常时政类新闻采访、电视新闻采访和电视新闻编播制作工作；正确把握舆论导向，积极配合市委、市政府中心工作做好宣传报道；负责做好电视新闻通联外宣和创优工作；完成台交办的其他工作。广播节目中心负责广播重大新闻采访、日常新闻和专题节目采、编、制、播工作；正确把握舆论导向，积极配合市委、市政府中心工作做好宣传报道；负责做好广播通联外宣和创优工作；按目标要求，完成广播广告创收任务；完成台交办的其他工作。电视节目中心负责电视社教专题节目采编制作工作；正确把握舆论导向，积极配合市委、市政府中心工作做好宣传报道；负责做好电视社教专题通联外宣和创优工作；按目标要求，完成本频道电视广告创收任务；完成台交办的其他工作。广告经营中心负责广告的内容审查、合同签订、价格执行、款项入帐、履约播出、广告监播、资料存档等环节的管理；加强广告经营队伍建设和职业道德教育；遵循真实、诚信的原则，为客户提供文明、优质服务；精心策划、制作出富有艺术性、高品位的广告节目，努力办好经济类节目；积极承担策划、制作公益广告的义务；认真制作广播电视内刊和图文信息节目，杜绝差错，对客户负责；团结协作，积极创收，挖潜增效，完成和超额完成创收指标；完成台交办的其他工作。技术中心保证广播电视设备和节目生产技术流程正常运行；做好广播电视播出机房设备及发射机房设备的维护和保养；做好广播电视摄、录、编、播设备的日常维护及管理；做好电视节目播出值机和电视节目的后期制作技术指导；负责全台计算机及内部局域网的日常维护工作；完成台交办的其他工作。网络市场拓展部全面负责实施数字电视业务拓展；完成数字电视建设配套费等政策性收费项目的费用收取；积极拓展创收渠道，完成各类外接项目创收任务；负责数据业务市场拓展，增加广电IP网络的接入点，确保数据业务费用按时足额收取；组织实施和其他运营商的业务合作项目；业务数据的统计、分析；完成台交办的其他工作。网络建设运维部负责全市网络建设的工程规划、设计、施工；做好项目管理工作，完成工程概预算、监理、验收、审计工作；规范外包施工队、乡镇广电站工程管理，杜绝安全责任事故；负责协调、处理工程施工的问题，合理调配工程施工力量，完善工程建设任务；整理归档各类工程合同和资料；网络中心机房、各分机房、镇（街道）广电站机房的维护管理，确保网络骨干线、支线网和接入网的正常安全运行；数字电视BOSS系统、模拟有线电视管理系统的维护，确保数据安全；数字电视、模拟电视、数据业务接入点的安装；日常用户报障处理、维修，数据业务接入点的维护；完成用户清理和收视费催缴工作，打击私拉乱接；全市有线电视用户管理，数字电视账务审核；网络规划设计、技术管理；完成台交办的其他工作。 网络器材供应部完善器材招标入围和供应商管理；完善器材日常采购和供货合同管理；严格执行仓库器材出入库制度，健全领料、回收制度；定期盘库，做到帐实相符；规范镇（街道）广电站、营业厅分销和维修仓库的器材管理；完成机顶盒配对、维修拆机等工作；完成台交办的其他工作。
