《怪诞心理学》这部书你喜欢吗？你觉得这部书写的如何？
这本书，褒贬不一。我还是比较喜欢这本书的。这是一本以科学的方法研究日常生活中稀奇古怪的各个方面的心理学知识书，是严谨的科学研究，对我们的生活方式与社会结构具有非常重要的意义。第一章 时间心理学，关于占星、生日、死亡时间等，很多研究结论是有争议的。第二章 撒谎与欺骗心理学，文章开始变得有趣了，特别是对蒙娜丽莎的微笑研究。第三章 灵异心理学，看完我才知道，原来西方人也有迷信思想。人的意识可以主导人们的行为，从这章可以了解到迷信给房价、交通事故、堕胎及死亡的影响。第四章决策心理学，书中所写大部分荒诞事情似乎也是有那么点科学依据的。心理学研究对做决策特别是政党选举、罪犯定罪、异性约会方面有很好的指导作用。 第五章 幽默心理学，不仅可以看到了很多捧腹大笑的笑话，也让我开始敬佩这些心理学家，因为他们不懈的努力让我们学着用笑话幽默排解心理的不安因素。其中我很赞同字母K的发音会让人产生愉悦感这篇文章。第六章 自私心理学让我在各种怪诞研究中了解全球各地的人谁更乐善好施、谁愿占便宜，不关乎种族宗教更多是人口密度、生活节奏及价值观的影响。有很好的教育意义。特别要提出的是，作者在后记中将这本书中的实验和研究进行了排名。你可以看看和你心目中的一致吗，并可以把它们作为一个话题在聚会中讨论。这是一本有关特殊心理学实验的图书，研究人员为了所从事的科学事业吃尽了苦头。怀斯曼希望这本书能够有助于将怪诞心理学从冷门学科变为主流学科。我为这种坚持不懈的钻研精神表示敬意。
（10）《怪诞心理学》读书笔记
“潘多拉效应”:指由于被禁止而激发起欲望，导致出现“小禁不为，愈禁愈为”的现象。通俗地说，就是对越是得不到的东西，就越想得到；越是不好接触的东西，就越觉得有诱惑力；越是不让知道的东西，就越想知道。
“苛希纳定律”是指在管理中，并不是人多就好，有时管理人员越多，工作效率反而越差。只有管理人员人数合适，才能使管理达到最好的效果。
如果把一件更难完成的事情放在比较容易完成的事情前面，更难完成的事情就可以成为比较容易完成的事情的强化刺激。换句话说，把不愿意干的任务或者工作难度比较大的任务放在喜欢完成的任务之前，会激发你的主动性。如果经常完成困难的、有挑战性的任务，那么工作能力就会增强；相反，工作能力就会下降。也就是说，把好玩的事情留在后面做，可以提高效率。
从众心理是人类的一个思维定式，是在群体压力下在认知、判断、信念与行为等方面与群体中多数人保持一致的现象。
从众行为有时虽然不是按照个体本意作出的，却是个体的自愿行为。内心具有安全感的个人一般不至于参加聚众而共同实施行为，只有那些具有严重不安感和挫折感的个人，才有这样的欲望，其目的就在于想在聚集的人群中寻求某种安全感和发泄心中的挫折感。
心理学家认为，在提出自己真正的要求之前，先向对方提出一个大要求，遭到拒绝以后，再提出自己真正的要求，对方答应的可能性就会大大增加。这便是心理学上所说的“反登门榄效应”，又被称作“欲得寸先进尺”。
当某种原本令人厌恶的行为，会给人带来某种满意的体验时，人们就会接受它；当某种原本会给人带来快感的行为，会对人造成某种伤害时，人们就会摒弃它。这就是内心满足感对人们的行为动机的激发作用。
喝水能调节心情:
睡前抿两口。
运动后小口喝水。
洗澡后喝水要慢。
便秘大口喝水。
感冒时多喝水。
当一个人在说话时，如果一开始就说出一连串的“是”字来，就会使整个身心趋向肯定的一面。这时全身呈放松状态，容易造成和谐的谈话气氛，也容易放弃自己原来的偏见，转而同意对方的意见。
沉锚效应，指在人们做决策观望时，思维往往会被所得到的第一信息所左右，第一信息就会像沉入海底的锚一样把你的思维固定在某处。
一般情况下，如果你准备比较充分，而且知己知彼，就一定要争取先报价；如果你不是谈判高手，而对方是高手，那么你就要沉住气，不要先报价，要从对方的报价中获取信息，及时修正自己的想法；如果你的谈判对手是个外行，那么，不管你是内行还是外行，你都要争取先报价，力争牵制对方。
博弈理论已经证明，当谈判的多阶段博弈是单数阶段时，先开价者具有先发优势；是双数阶段时，后开价者具有后发优势。
如果你在生活中不能表现出一种确定的人格，那么，别人就会根据他们自己的需要和想法把你想象成另外一个样子。这就是“罗夏现象”。
自我意识不明确的人或丧失了自我意识的人往往容易在受到压力时便无法坚持自己的原则，甚至有时容易被他人操纵。因此，作为一个有独立思想的个体，应该尽量避免“鸟笼效应”对自己的影响。
一个压制谣言的好方法就是去证明那些本该相信谣言的人实际上并不相信那些谣言。
如果你想改变人们的既有观点，最好的做法不是给他们看对手和敌人的信念，而是给他们看那些与他们的立场相近的人的观点。
